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Prévention de la pénibilité :
Les entreprises ont jusqu'au 31 décembre 2011 pour établir leur plan d'action anti-pénibilité. Et selon le ministère du travail, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille doivent rédiger des fiches individuelles d'exposition. Le non respect de cette obligation sera sanctionné d'une pénibilité correspondant à 1% des rémunérations et gains versés aux travailleurs salariés ou assimilés concernés. |
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Nos Coordonnées |
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35 rue du Louvre
75002 Paris
Tél. : 01 44 09 25 08
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Le Club Droit social & RH
Les soirées trimestrielles des DRH et des juristes en droit social |
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SOIRÉE DU MARDI 11 OCTOBRE 2011 -18h00 - 21h00 • PARIS |
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Introduction par
Michèle Côme, Humour Incorporated - COME INC
Come Inc propose de faire passer vos messages en utilisant l'humour :
- Insuffler une énergie positive pour fédérer les équipes autour de projets d'entreprise
- Garantir une communication interne réussie de votre stratégie
tout en mettant en place une bonne pratique antistress
- Transformer les comportements de résistance et de crainte en dynamique constructive
- Créer un terrain favorable aux échanges et à la créativité
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18h00 - L'entretien d'évaluation |
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Définition
- Distinction par rapport aux entretiens obligatoires légaux
(seniors, forfaits-jours, travail pénible...)
- Les sources possibles
- Convention collective
- Règlement intérieur
- Usage
- Décision de la Direction
- Peut-on le grouper avec d'autres entretiens obligatoires ?
Enjeu de l'entretien
- À quoi sert-il ? Salaire, formation, évolution de carrière,
maintien dans l'emploi ?
- Est-il possible/opportun de le déconnecter du salaire ?
Mise en place
- Périodicité / articulation avec les NAO
- Supports (électronique, papier...)
- Consultation des IRP
Une arme à double tranchant
- Le risque de stress : quand l'entretien se retourne contre l'employeur
- Le risque de discrimination
- Comment convaincre les managers récalcitrants ?
- Comment les former ?
- Les différents systèmes d'entretien (360°, assessment centers,
collectif…)
Stéphanie Stein,
Avocate
SKADDEN, ARPS, SLATE, MEAGHER & FLOM, LLP
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19 h 00 - La jurisprudence de A à Z |
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Les arrêts remarqués par Monsieur le Conseiller
Linden : décryptage des tendances
(programme prévisionnel susceptible d'évoluer en fonction de la jurisprudence à venir)
- Durée du travail
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L'avis conforme des délégués du personnel sur le fractionnement des congés doit-il être exprès ? Cass., Soc., 29 juin 2011, n° 09-70.688
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Conditions de validité du forfait-jours Cass., Soc., 29 juin 2011, n° 09-71.107
- Précision sur le temps de travail effectif Cass., Soc., 29 juin 2011, n° 10-14.743 P+B
- Harcèlement
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Que doit faire l'employeur qui a connaissance d'éventuels faits de harcèlement ?
Cass., Soc., 29 juin 2011, n° 09-70.902
- Contrat de travail
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L'employeur peut-il mettre à la retraite un salarié engagé après l'âge de 65 ans ?
Cass.,Soc., 29 juin 2011, n° 09-42.165
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Égalité de traitement. Cass., Soc., 6 juillet 2011, n° 09-65.554
- Respect de l'intimité de la vie privée Cass., Soc., 5 juillet 2011, n° 10-17284
- Licenciement - Procédure prud'homale
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Le salarié qui s'approprie des documents professionnels en vue d'une action prud'homale future commet-il un vol ? Cass., Crim., 16 juin 2011, n° 10-85.079
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Production en justice de documents couverts par le secret professionnel
Cass., Soc., 5 juillet 2011, n° 09-42.959
Alexandre Linden
Conseiller
COUR DE CASSATION |
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20 h 00 - Les nouveaux défis des DRH |
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Les suites de la loi du 20 août 2008 sur les élections professionnelles
- Premier effet : un changement de comportement des organisations syndicales qui sont perpétuellement en campagne électorale, leur survie dépendant de leur audience électorale.
Radicalisation ou coopération. L'attitude de la direction infl uence.
- Deuxième effet : la difficulté à tirer les conséquences des élections
- Perte de représentativité = perte de quels avantages ?
- Panneaux, locaux, subventions ?
- Peut-on les maintenir ? Quels risques ?
- Comment gérer les RSS* ? Quels sont leurs droits et leurs absences de droits ?
- Troisième effet : changement d'interlocuteurs de négociation
- Comment mener les négociations ? Qui convoquer ?
- Qui ne pas convoquer ?
- Comment négocier le protocole d'accord préélectoral ? Avec qui ?
- Quatrième effet : nouvelles vérifi cations en cas de désignation d'un délégué syndical
et/ou d'un représentant syndical au CE
*Représentant de la Section Syndicale
Caroline Canavese,
Directeur de la coordination et gestion des IRP - DRH
AXA FRANCE
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20 h 45 - Pratiques innovantes |
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Les Happy Hours du Management® : une méthode innovante pour répondre aux problématiques des managers
- Un format original et adapté aux contraintes organisationnelles des managers
- Une méthode permettant de trouver des solutions concrètesà ses problématiques managériales
- Développer sa capacité à se positionner en tant que managerressource
- Bénéficier d'un réseau d'échange des meilleures pratiques entre pairs
- Découvrir un concept original reposant sur les techniques du co-développement, de l'analyse systémique et de l'informal learning
Frédéric Demarquet,
Formateur, Coach, Consultant
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21 h 00 - Cocktail |
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