Club droit social et RH

 
Espace membre
FORMATION | DOSSIERS | NOS EXPERTS | ETRE PARTENAIRE
PARTENAIRE NOS EXPERTS DOSSIERS FORMATION
  Identification  
     
   
  S'inscrire Valider  
  Nos tarifs Valider  
Actualité
Prévention de la pénibilité :
Les entreprises ont jusqu'au 31 décembre 2011 pour établir leur plan d'action anti-pénibilité. Et selon le ministère du travail, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille doivent rédiger des fiches individuelles d'exposition. Le non respect de cette obligation sera sanctionné d'une pénibilité correspondant à 1% des rémunérations et gains versés aux travailleurs salariés ou assimilés concernés.
Pratique
  • Liens utiles  
  • Groupe EFE  
Nos Coordonnées
35 rue du Louvre
75002 Paris
Tél. : 01 44 09 25 08
Plan du site
     
 

PROGRAMME

 
     
 
Le Club Droit social & RH
Les soirées trimestrielles des DRH et des juristes en droit social
 
     
 
         
 

SOIRÉE DU MARDI 11 OCTOBRE 2011 -18h00 - 21h00 • PARIS

 
         
         
      Introduction par
Michèle Côme
, Humour Incorporated - COME INC

Come Inc propose de faire passer vos messages en utilisant l'humour :
  • Insuffler une énergie positive pour fédérer les équipes autour de projets d'entreprise
  • Garantir une communication interne réussie de votre stratégie
  • tout en mettant en place une bonne pratique antistress
  • Transformer les comportements de résistance et de crainte en dynamique constructive
  • Créer un terrain favorable aux échanges et à la créativité
 
         
 



18h00 - L'entretien d'évaluation

 
      Définition
  • Distinction par rapport aux entretiens obligatoires légaux
    (seniors, forfaits-jours, travail pénible...)
  • Les sources possibles
    - Convention collective
    - Règlement intérieur
    - Usage
    - Décision de la Direction
  • Peut-on le grouper avec d'autres entretiens obligatoires ?
Enjeu de l'entretien
  • À quoi sert-il ? Salaire, formation, évolution de carrière, maintien dans l'emploi ?
  • Est-il possible/opportun de le déconnecter du salaire ?
Mise en place
  • Périodicité / articulation avec les NAO
  • Supports (électronique, papier...)
  • Consultation des IRP
Une arme à double tranchant
  • Le risque de stress : quand l'entretien se retourne contre l'employeur
  • Le risque de discrimination
  • Comment convaincre les managers récalcitrants ?
  • Comment les former ?
  • Les différents systèmes d'entretien (360°, assessment centers, collectif…)

Stéphanie Stein,
Avocate
SKADDEN, ARPS, SLATE, MEAGHER & FLOM, LLP

 
 



19 h 00 - La jurisprudence de A à Z

 
     

Les arrêts remarqués par Monsieur le Conseiller Linden : décryptage des tendances
(programme prévisionnel susceptible d'évoluer en fonction de la jurisprudence à venir)

  • Durée du travail
    - L'avis conforme des délégués du personnel sur le fractionnement des congés doit-il être exprès ? Cass., Soc., 29 juin 2011, n° 09-70.688
    - Conditions de validité du forfait-jours Cass., Soc., 29 juin 2011, n° 09-71.107
    - Précision sur le temps de travail effectif Cass., Soc., 29 juin 2011, n° 10-14.743 P+B
  • Harcèlement
    - Que doit faire l'employeur qui a connaissance d'éventuels faits de harcèlement ?
    Cass., Soc., 29 juin 2011, n° 09-70.902
  • Contrat de travail
    - L'employeur peut-il mettre à la retraite un salarié engagé après l'âge de 65 ans ?
    Cass.,Soc., 29 juin 2011, n° 09-42.165
    - Égalité de traitement. Cass., Soc., 6 juillet 2011, n° 09-65.554
    - Respect de l'intimité de la vie privée Cass., Soc., 5 juillet 2011, n° 10-17284
  • Licenciement - Procédure prud'homale
    - Le salarié qui s'approprie des documents professionnels en vue d'une action prud'homale future commet-il un vol ? Cass., Crim., 16 juin 2011, n° 10-85.079
    - Production en justice de documents couverts par le secret professionnel
    Cass., Soc., 5 juillet 2011, n° 09-42.959

Alexandre Linden
Conseiller
COUR DE CASSATION

 
 



20 h 00 - Les nouveaux défis des DRH

 
     

Les suites de la loi du 20 août 2008 sur les élections professionnelles

  • Premier effet : un changement de comportement des organisations syndicales qui sont perpétuellement en campagne électorale, leur survie dépendant de leur audience électorale.
    Radicalisation ou coopération. L'attitude de la direction infl uence.
  • Deuxième effet : la difficulté à tirer les conséquences des élections
    - Perte de représentativité = perte de quels avantages ?
    - Panneaux, locaux, subventions ?
    - Peut-on les maintenir ? Quels risques ?
    - Comment gérer les RSS* ? Quels sont leurs droits et leurs absences de droits ?
  • Troisième effet : changement d'interlocuteurs de négociation
    - Comment mener les négociations ? Qui convoquer ?
    - Qui ne pas convoquer ?
  • Comment négocier le protocole d'accord préélectoral ? Avec qui ?
  • Quatrième effet : nouvelles vérifi cations en cas de désignation d'un délégué syndical
    et/ou d'un représentant syndical au CE

*Représentant de la Section Syndicale

Caroline Canavese,
Directeur de la coordination et gestion des IRP - DRH
AXA FRANCE

 
 



20 h 45 - Pratiques innovantes

 
     

Les Happy Hours du Management® : une méthode innovante pour répondre aux problématiques des managers

  • Un format original et adapté aux contraintes organisationnelles des managers
  • Une méthode permettant de trouver des solutions concrètesà ses problématiques managériales
  • Développer sa capacité à se positionner en tant que managerressource
  • Bénéficier d'un réseau d'échange des meilleures pratiques entre pairs
  • Découvrir un concept original reposant sur les techniques du co-développement, de l'analyse systémique et de l'informal learning

Frédéric Demarquet,
Formateur, Coach, Consultant

 
 



21 h 00 - Cocktail

 
S'incrire en ligne
Télécharger le programme en pdf